黒田智也（タカヨシHD）のWiki経歴！わくわく広場はなぜ人気？【カンブリア宮殿】

カンブリア宮殿を見ていると、時々「この人、気になるな」と自然に目が離せなくなる経営者が登場します。

今回取り上げられるタカヨシHD社長・黒田智也（くろだ としや）さんも、まさにそんな存在ではないでしょうか。

都心にいながら新鮮な野菜や惣菜に出会える「わくわく広場」。

なぜこのお店がここまで支持され、カンブリア宮殿で特集されるほど注目されているのか。
その背景には、黒田智也さんの経歴や、タカヨシHDとして積み重ねてきた選択、そして食と農業への独特な視点があるように感じます。

この記事では、黒田智也さんのWiki風経歴を整理しながら、
わくわく広場はなぜ人気なのか、
そして番組を通して見えてきそうな未来について、少し想像も交えつつ掘り下げていきます。

黒田智也とは何者？カンブリア宮殿で注目された理由

黒田智也さんは、タカヨシホールディングスの代表取締役社長として、わくわく広場を全国規模へと成長させてきた人物です。

日経スペシャル カンブリア宮殿：テレビ東京
次回のカンブリア宮殿は
1月15日（木）夜11時06分～

2026年を占う 第2弾
わくわく広場の全貌
タカヨシホールディングス
社長黒田 智也（くろだ としや）https://t.co/F1U3L9uZOr

— 魯 (@tnzk_syk) January 8, 2026

カンブリア宮殿で注目される理由は、いわゆる「強烈なカリスマ社長」というタイプとは少し違うところにある気がします。
前に出て語るよりも、仕組みや現場を丁寧につくってきた、そんな印象を受けるんですよね。

一方で、産直モデルを都市部で広げることに対しては、「本当に続くの？」と感じる人がいるのも自然なことです。

ただ、全国約190店舗まで広がっている現実を見ると、少なくとも現場では多くの人に受け入れられてきたことは間違いなさそうです。

黒田智也さんが注目される理由は、派手さではなく、静かに結果を積み重ねてきた点にある。
番組では、そんな姿勢がじっくり描かれるのでは、と期待してしまいますね。

黒田智也のWiki風経歴（プロフィール・経歴）

黒田智也さんの年齢や出身地といった詳細なプロフィールは、公開情報がそれほど多くありません。

引用元：日本経済新聞

ただ、タカヨシHDの歩みをたどると、その経歴の輪郭は見えてきます。

タカヨシは1970年創業。
もともとは事務機器販売からスタートし、ホームセンター、書店、リサイクルショップなど、時代に合わせて事業を広げてきました。
その中で2000年に始まったのが、産直スーパー「わくわく広場」です。

黒田智也さんは社長として、この事業を単なる小売ではなく、「産直プラットフォーム」として位置づけ直しました。

売上や利益といった数字も大切ですが、それ以上に「どこに軸足を置くか」をはっきりさせた経歴だと感じます。

あれもこれも手を出すのではなく、選んで集中する。
やらないことを決める勇気が、今のわくわく広場につながっているのかもしれませんね。

タカヨシHD・わくわく広場との関係性

黒田智也さんとわくわく広場の関係性を考えると、一言で言えば「主役を入れ替えた経営」だと思います。

一般的なスーパーでは、企業が価格や売り場を決め、生産者は裏方になりがちです。
しかし、わくわく広場では、生産者が価格や出荷量を決め、売り場に名前が並びます。

この仕組みには、「管理が大変そう」「効率が悪いのでは」という反論も当然あります。
それでも黒田智也さんは、この形を選びました。

短期的な効率よりも、関わる人が納得できる形を優先する。
その判断が、生産者のやる気や売り場の個性につながっているように見えるんですよね。

結果として、タカヨシHDの中で、わくわく広場は明確な柱になっていきました。
静かですが、かなり大きな転換だったのではないでしょうか。

わくわく広場はなぜここまで人気なのか？

わくわく広場の人気を考えると、まず思い浮かぶのは「買い物の楽しさ」です。

スーパーではあまり見かけない野菜、地域色の強い惣菜。
売り場を歩いているだけで、「今日は何があるんだろう」と少しワクワクします。

生産者側にとっても、好きな量を、納得できる価格で出せるのは大きな魅力です。
もちろん、すべてが順調に売れるわけではありませんが、挑戦できる余地があります。

都市部で産直が支持される背景には、食への関心の高まりや、ローカル志向の広がりといった流れもあります。
わくわく広場は、そうした時代の空気と自然に重なった存在なのかもしれませんね。

わくわく広場の“強さの裏側”とは

表からは見えにくいですが、わくわく広場の強さは「思想」にあるように感じます。

今日もわくわく広場さんから大量の野菜の寄付が✨✨

多分８０キロくらい🌿

感謝です✨✨#わくわく広場湘南モールフィル店　#長後こども食堂　#NPO法人ことりのおうち #野菜たっぷりこども食堂 pic.twitter.com/s5ey6m2eeh

— NPO法人ことりのおうち (@aqua87871980) January 13, 2026

なぜこの仕組みなのか。
なぜ効率を最優先しないのか。
その答えは、黒田智也さんの価値観に集約されている気がします。

月3000万円を売り上げる生産者が生まれる一方で、うまくいかない人がいるのも事実です。
それでも、挑戦できる場が用意されていること自体に意味があります。

農業の高齢化や担い手不足が進む中で、従来の仕組みだけでは限界がある。
生産者を主役に据えるという考え方そのものが、最大の競争力になっているのでは、と感じます。

わくわく広場がカンブリア宮殿で注目された理由

カンブリア宮殿がわくわく広場を取り上げる理由は、「成功しているから」だけではなさそうです。

番組が注目するのは、これからの社会にとって意味のある挑戦。
わくわく広場は、都市と農業をどうつなぐかという問いに、すでに一つの答えを出しています。

大量生産・大量消費とは違う選択肢が、現実のビジネスとして成り立っている。
今このタイミングで紹介されること自体が、番組からのメッセージなのかもしれませんね。

黒田智也が描く食と農業の未来

黒田智也さんが見ているのは、目先の流行ではなく、もっと長い時間軸の未来だと思います。

都市に住んでいても、食の背景にある農業を身近に感じられる社会。
わくわく広場が広がることで、そんな感覚が少しずつ当たり前になっていくのかもしれません。

すべてが理想通りに進むわけではないでしょう。
それでも、挑戦がなければ何も変わらない。

食を選ぶという日常の行為が、未来につながっていく。
そんなメッセージを、黒田智也さんとわくわく広場は静かに投げかけているように感じます。

黒田智也（タカヨシHD）のWiki経歴まとめ

黒田智也さんのWiki経歴を振り返ると、派手さよりも積み重ねを大切にしてきた経営者像が浮かび上がります。

タカヨシHD、わくわく広場、そしてカンブリア宮殿での注目。
これらは偶然ではなく、一つの考え方から自然につながってきた結果なのかもしれません。

わくわく広場はなぜ人気なのか。
その答えは、仕組みだけでなく、黒田智也さんという人物の視点にあります。

次に買い物をするとき、売り場の見え方が少し変わったら。
それが、この番組とこの物語の、いちばんの価値なのかもしれませんね。

ここまで、黒田智也さんのWiki経歴や、タカヨシHD・わくわく広場の取り組みについて見てきました。

最後に、各見出しの内容を振り返ります。

黒田智也さんのWiki経歴をたどり、わくわく広場はなぜ人気なのかを考えていくと、
そこには一貫した考え方と、時代に合った選択が見えてきます。

カンブリア宮殿で描かれる物語は、その延長線上にある現在地なのかもしれません。
次にわくわく広場を訪れたとき、少しだけ見え方が変わっていたら、それが何よりの答えですね。